Huru تطلق بطاقة Jaywan المدعومة من Paymentology في الإمارات

مقدمة تحليلية

أعلنت Huru، تطبيق الرواتب والمدفوعات الإماراتي، بتاريخ 12 أكتوبر 2026، عن إطلاق بطاقة Jaywan في الإمارات العربية المتحدة، ضمن شراكة موسعة مع Paymentology. هذا التوسع يدمج Huru في منظومة المدفوعات المحلية لدولة الإمارات، مستفيداً من تقنيات Paymentology لمعالجة البطاقات. تُعالج عبر منصة Huru تدفقات رواتب سنوية بقيمة 3 مليارات درهم إماراتي، وتخدم أكثر من 24,000 صاحب عمل حالياً. تهدف هذه الخطوة إلى تعزيز البنية التحتية للمدفوعات المحلية ودعم جهود البنك المركزي الإماراتي في هذا الصدد.

البطاقة الجديدة تكمل خدمات Huru الحالية التي تشمل استلام الرواتب والمدفوعات الدولية والمحلية وتحويل الأموال وتعبئة رصيد الهاتف وتحديد أهداف الادخار، وكل ذلك متاح بسبع لغات.

التحليل التقني

تستمر Paymentology في تقديم التقنيات الأساسية لمعالجة البطاقات لبرنامج Huru، مما يضمن المرونة والقدرة على التوسع السريع. Jaywan، كمنظومة بطاقات محلية، تديرها Al Etihad Payments، وهي شركة تابعة للبنك المركزي الإماراتي (CBUAE). تتولى هذه المنظومة مهام توجيه، ترخيص، ومعالجة معاملات البطاقات ضمن حدود الدولة. يعني دمج Jaywan أن معاملات Huru المحلية لن تعتمد بشكل كامل على شبكات البطاقات الدولية، مما قد يؤدي إلى تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف على المدى الطويل، بالإضافة إلى دعم رؤية الإمارات لتوطين البنية التحتية المالية.

هذه الاستراتيجية تنسجم مع توجهات عالمية لإنشاء أنظمة مدفوعات داخلية أكثر استقلالية. وفقاً لنعمان حسن، المدير الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في Paymentology، يتمثل دور شركته في تزويد Huru بالمرونة والقدرة على التوسع اللازمة لطرح إمكانيات جديدة في السوق بثقة وسرعة.

ميزة Universal Account

تعتمد Huru بشكل أساسي على نموذج Universal Account، وهو حساب فردي قائم على رقم IBAN مرتبط بالعميل مباشرةً، وليس بصاحب عمل معين. هذه الميزة تسمح للمستخدمين بالاحتفاظ بنفس الحساب عند تغيير وظائفهم، مما يلغي الحاجة إلى إجراءات تبديل ترتيبات الرواتب المتكررة. تدعم هذه الميزة الفئة المستهدفة من Huru التي انطلقت في أكتوبر 2025: السكان غير المتعاملين مع البنوك والمحرومين من الخدمات المصرفية في الإمارات. يسعى Abhimanyu Girotra، الرئيس التنفيذي لشركة Huru، إلى تحقيق مواءمة متزايدة مع البنية التحتية المالية لدولة الإمارات، مشيراً إلى أن دمج Jaywan خطوة مهمة لتطوير Universal Account.

تعمل Huru حالياً مع تسع شركات صرافة لزيادة معدل تبني هذه الحسابات، وتطمح الشركة إلى الوصول إلى حوالي مليون حساب خلال العام القادم.

السياق وتأثير السوق

تتجه دولة الإمارات العربية المتحدة نحو تعزيز بنيتها التحتية للمدفوعات المحلية، وتأتي شراكة Huru مع Jaywan في هذا السياق. تاريخياً، اعتمدت المدفوعات في المنطقة بشكل كبير على الشبكات الدولية مثل Visa وMastercard، مما كان يفرض رسوماً وتكاليف معالجة معينة. يوفر Jaywan، كبديل محلي، مساراً مباشراً للمعاملات داخل الدولة، مما يمكن أن يقلل من التكاليف التشغيلية للمؤسسات المالية ويقدم للمستهلكين تجربة دفع أكثر كفاءة. المنافسة المباشرة هنا تأتي من أنظمة البنوك التقليدية التي تربط الحسابات المصرفية بأصحاب العمل، مما يخلق تعقيداً عند تغيير الوظائف، وهو ما يتصدى له Universal Account من Huru.

بينما توفر البنوك التقليدية مجموعة واسعة من الخدمات المالية، تركز Huru على شريحة محددة من السكان المستضعفين مالياً، محاولة سد فجوة خدماتية. إن هدف Huru للوصول إلى مليون حساب خلال العام القادم يعتبر طموحاً بالنظر إلى عدد أصحاب العمل الحاليين (24,000) وتدفقات الرواتب (3 مليارات درهم إماراتي). يعكس هذا التوسع محاولة Huru لترسيخ مكانتها كلاعب رئيسي في سوق المدفوعات الرقمية المحلية، خاصةً في قطاع الرواتب وتحويل الأموال الذي غالباً ما يكون له حساسية للسعر وسهولة الاستخدام. الشراكة مع تسع شركات صرافة تشير إلى استراتيجية توزيع تستهدف قنوات الوصول التقليدية لشريحة عمالية معينة.